张晓东从“系统思维”入手，深入阐述了在复杂多变的环境中，企业如何通过升维思维实现突破。他结合《第五项修炼》中的学习型组织理念，指出系统思维不仅是管理工具，更是一种认知世界的思维方式。张晓东强调，在数业经济时代，企业必须从“局部优化”转向“整体协同”，通过数据驱动、快速迭代和生态融合，构建持续进化的敏捷组织。他还分享了“融合达进”的实践路径，指出企业应在技术、要素、能力、价值等多维度实现融合，推动战略、模式、生态的持续演进，最终形成“数业化企业”的新范式。

本次研修活动分享了从“系统思维”到“认知科学”，从“组织进化”到“个体决策”，构建了一套完整的管理升维图谱。未来，敏捷将继续通过研修活动，助力管理者在不确定环境中把握确定性，赋能组织在数字浪潮中行稳致远。